Лидерские качества сотрудников

Лидерские качества сотрудников
Лидерские качества сотрудников

Каждый руководитель при подборе сотрудника может ориентироваться только на показатели, прописанные в трудовой книжке. Но также он может воспитать и развить во вновь принятом сотруднике качественно новые профессиональные навыки. Вопрос только в том, необходимо ли это? Ведь от качеств каждого отдельно взятого работника зависит успех и процветание всей фирмы.

Даже самая продвинутая, уже занявшая первенство в своей нише компания все равно нуждается в «новой крови», в специалистах, которые смогут внести что-то новое, может быть, даже экстраординарное. Если же бизнес пока только на стадии развития, то его руководителю особенно требуются люди, которые знают ключ к успеху. Если лидер чувствует таких людей, может предложить им все возможные условия для роста их личного, а, соответственно, и компании, то такой руководитель сделает из своей фирмы культовую, новую веху в бизнесе. Ведь такие специалисты, с внутренним точным настроем на успех, даже в самые трудные времена смогут не упустить свою удачу, а значит, и компании будут не страшны экономические перепады.

Директор компании всегда должен думать: «Я ищу сотрудника, чем я должен руководствоваться при отборе новых специалистов?». Во-первых, он должен понимать, что успех в большей степени зависит не от внешних, а внутренних факторов, ведь именно они находятся в зоне его влияния. Во-вторых, лидер должен сам постоянно развиваться, самосовершенствоваться, чтобы его зона влияния была управляема. В-третьих, благополучные условия труда – это главная мотивация сотрудника к прогрессивной деятельности. И лидер не должен перелагать на чьи-то плечи ответственность за комфорт рабочей зоны. Он лично должен за всем следить. Ну и самое главное, четвертое — это идея. Яркая, захватывающая, мотивирующая, дающая силы и энергию для ее достижения.

Даже если где-то руководитель чувствует, что он не справляется, вдруг падает его авторитет, не приходят в голову новые, весомые идеи, он должен напомнить себе, что он уже взрослый. Он сам принимает решения, и, как говорится, не бывает нерешаемых проблем. Попадая в сложную ситуацию, переживая взлеты и падения, руководитель начинает излучать уверенность, которая не покажется уже его сотрудникам напускной, а будет искренней, легкой и воодушевляющей. Лидер не испугается трудностей, ведь они куют из него чемпиона! Такого чемпиона, который поведет за собой сильную и верную команду.


!? Остались вопросы? Задайте их в комментариях, постараемся на них ответить.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *